問(wèn)：部門(mén)之間配合不到位，項(xiàng)目溝通困難，工地問(wèn)題和需求難以傳遞，客戶(hù)服務(wù)成本高，客戶(hù)滿(mǎn)意度低，公司很難樹(shù)立客戶(hù)口碑。
答：云裝天下【最終客戶(hù)】手機(jī)端，打破了客戶(hù)與裝企的信息孤島，通過(guò)與云裝天下ERP的無(wú)縫對(duì)接，客戶(hù)可以實(shí)時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，親自掌控項(xiàng)目計(jì)劃、施工、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)等全部過(guò)程。
問(wèn)：業(yè)務(wù)人員成本高，出單率低，管理難度大。與第三方平臺(tái)合作，有償獲得客戶(hù)源，利潤(rùn)低，更有可能合作不成打水漂。甚至將自己的公司變成了其他平臺(tái)的項(xiàng)目經(jīng)理，得不償失。
答：云裝天下ERP與云裝天下APP相得益彰，開(kāi)創(chuàng)外聯(lián)業(yè)務(wù)功能，裝企可免費(fèi)獲得更多推送渠道，大大降低裝企業(yè)務(wù)成本，提升業(yè)務(wù)能力。
問(wèn)：抓項(xiàng)目、協(xié)調(diào)內(nèi)部、把關(guān)財(cái)務(wù)，諸多難事、瑣事都離不開(kāi)老板的決策，隨著公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，老板管理負(fù)荷也日趨加重，精力困在各種審批和協(xié)調(diào)上，吃力不見(jiàn)成效。
答： 裝企門(mén)店分散、業(yè)務(wù)繁多、分工復(fù)雜，亟需采用信息化管理手段，減輕管理者負(fù)擔(dān)。云裝天下ERP從業(yè)務(wù)到設(shè)計(jì)，再到施工、驗(yàn)收，系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)層層把控，有效降低管理難度，大大提升管理效率。
問(wèn)：工地分散、情況復(fù)雜、難以掌控；項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員游離在監(jiān)控范圍之外，工期無(wú)法保障，工程質(zhì)量多有偏差。
答：云裝天下【項(xiàng)目經(jīng)理】手機(jī)端，整合裝企項(xiàng)目資源，將項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一納入信息化管理，【工程經(jīng)理】【監(jiān)理】手機(jī)端，實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量。
問(wèn)：客戶(hù)動(dòng)態(tài)無(wú)法及時(shí)了解，客戶(hù)跟進(jìn)不及時(shí)，服務(wù)質(zhì)量上不去，公司人員流動(dòng)頻繁，私單和跑單問(wèn)題嚴(yán)重。
答：云裝天下ERP有效提醒跟單，客戶(hù)跟單溝通全程記錄，智能化跟進(jìn)和回訪(fǎng)，保證客戶(hù)動(dòng)態(tài)的及時(shí)準(zhǔn)確掌控，最大程度降低跑單和私單風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)轉(zhuǎn)化最大化。
問(wèn)：多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行、單個(gè)周期冗長(zhǎng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)分析不到位，好像從未算清盈虧詳情，決策只能靠拍腦袋。
答：云裝天下ERP實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)控制，保證企業(yè)利益；同時(shí)可以快速自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，精準(zhǔn)實(shí)時(shí)，并提供盈利自動(dòng)分析功能，決策者終于能夠有據(jù)可依了。
通過(guò)與云裝天下APP的無(wú)縫對(duì)接，將公司ERP系統(tǒng)外的業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理等有效納入統(tǒng)一體系，加強(qiáng)溝通，移動(dòng)辦公。
公司不再依賴(lài)于有償購(gòu)買(mǎi)第三方客戶(hù)資源，通過(guò)云裝天下ERP的有效推送，公司將大大拓展業(yè)務(wù)范圍，提升外聯(lián)業(yè)務(wù)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本。
軟件操作界面遵從至簡(jiǎn)理念，各流程充分斟酌梳理，從用戶(hù)角度出發(fā)，摒棄復(fù)雜步驟，呈現(xiàn)最實(shí)用、最易上手、最符合人工習(xí)慣的操作模式。
項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃和進(jìn)度一目了然，實(shí)時(shí)跟進(jìn)和分段、分項(xiàng)目機(jī)制，最大限度保證施工項(xiàng)目的科學(xué)管理。
傻瓜式財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)，操作規(guī)范，思慮周全。預(yù)留了與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)的對(duì)接接口，系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可直接傳遞到專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件中使用。
可快速管理公司的定額、報(bào)價(jià)、模板，輔以嚴(yán)密的審核機(jī)制，保障管理萬(wàn)無(wú)一失。系統(tǒng)設(shè)定專(zhuān)業(yè)報(bào)價(jià)書(shū)和便捷的輸出打印功能，有效提升工作效率，降低管理難度。
企業(yè)項(xiàng)目的材料申購(gòu)、訂購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥、虛倉(cāng)等實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，管理思路更加清晰。
豐富的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表幫助企業(yè)管理人員快速掌握企業(yè)的任何一個(gè)發(fā)展細(xì)節(jié)。
分階段、權(quán)限來(lái)管理客戶(hù)信息，老板輕松洞察客戶(hù)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)時(shí)掌握客戶(hù)跟進(jìn)細(xì)節(jié)，提升客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。
十五年裝飾行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，更懂需求細(xì)節(jié)，為裝飾企業(yè)量身打造的管理軟件。
工裝每個(gè)項(xiàng)目會(huì)成立一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目部，擁有自己的組織架構(gòu)，行使各自的職能和審批權(quán)限；便于項(xiàng)目獨(dú)立管理和核算；
工裝項(xiàng)目通常都是按項(xiàng)目獨(dú)立核算的，因此各個(gè)項(xiàng)目所有的材料、人工消耗、采購(gòu)、訂單、領(lǐng)料、庫(kù)存、付款、收款等都是獨(dú)立的，在項(xiàng)目?jī)?nèi)就可以快速查看，不會(huì)被別的項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)干擾；
部、清、定結(jié)構(gòu)，清單/定額，清單目錄，人材機(jī)構(gòu)成，工程量表達(dá)式，單價(jià)分析表，項(xiàng)目說(shuō)明，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工料機(jī)匯總，標(biāo)書(shū)打印……對(duì)，這就是一個(gè)堪比清華斯維爾專(zhuān)業(yè)程度的預(yù)算軟件；
由于材料，人工，機(jī)械設(shè)備，都有歷史采購(gòu)成本可以獲得，當(dāng)預(yù)算形成，就可以生成相關(guān)的計(jì)劃成本，項(xiàng)目預(yù)算完成，就能夠知道項(xiàng)目計(jì)劃利潤(rùn)；
項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的人工成本，機(jī)械設(shè)備成本，材料成本，實(shí)際領(lǐng)用之后，可以分?jǐn)偟骄唧w清單，從而使得成本核算精細(xì)到清單級(jí)別；當(dāng)然不分灘也會(huì)自動(dòng)歸集到項(xiàng)目。從項(xiàng)目級(jí)別生成實(shí)際項(xiàng)目成本；
工裝項(xiàng)目不像家裝，由裝企制定收款計(jì)劃表，工裝項(xiàng)目需要按照實(shí)際完工才能申請(qǐng)進(jìn)度款，通過(guò)完工申報(bào)，填報(bào)每個(gè)月的實(shí)際完工量，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出進(jìn)度款；并可生成財(cái)務(wù)收款；
工料機(jī)匯總，可以匯總直接生成材料或人工申購(gòu)單，直接關(guān)聯(lián)生成消耗或采購(gòu)領(lǐng)料；也可以單項(xiàng)按分部、清單生成材料匯總的申購(gòu)單，從而滿(mǎn)足按照實(shí)際工程進(jìn)展而進(jìn)行采購(gòu)和領(lǐng)料；
工裝項(xiàng)目必須各種環(huán)節(jié)設(shè)置審批流程，才能保障工作的可靠性和安全性；可以自己設(shè)置所需要的審批流程和環(huán)節(jié)；可以選擇需要執(zhí)行審批流程的采購(gòu)或者領(lǐng)料任務(wù)等；
項(xiàng)目精細(xì)化過(guò)程管理，細(xì)化到控制每一項(xiàng)材料的消耗監(jiān)控，當(dāng)完工量和領(lǐng)用的材料出現(xiàn)偏差時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警，告訴工程管理人員，完成某項(xiàng)工程或者清單，造成了材料消耗超標(biāo)，需要及時(shí)監(jiān)管；
學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)人的裝修心得，記錄自己的裝修故事
數(shù)萬(wàn)張高清裝修實(shí)景圖，學(xué)創(chuàng)意，找靈感，裝修不再盲目
行業(yè)最新資訊，隨時(shí)了解裝修的主流風(fēng)格、搭配
用戶(hù)、專(zhuān)家之間輕松互動(dòng)，快速了解家裝的細(xì)節(jié)和常識(shí)
一鍵添加手機(jī)通訊錄中的好友，也可智能添加新朋友
裝飾公司可創(chuàng)建群組，與工程相關(guān)的人員保持實(shí)時(shí)溝通
智能消息設(shè)置，隨時(shí)隨地，接收新的消息
每天都有新紅包，登錄即可領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)
登錄參與抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品豐厚，贏(yíng)獎(jiǎng)幾率高
簽到送積分，可兌換豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，并可用于知識(shí)問(wèn)答懸賞
查詢(xún)客戶(hù)檔案，準(zhǔn)確、快速地跟進(jìn)客戶(hù)
我的項(xiàng)目、進(jìn)度、驗(yàn)收、評(píng)分、簽到、互動(dòng)
項(xiàng)目材料、材料申購(gòu)、材料配送、歷史申購(gòu)
業(yè)務(wù)提成、賬戶(hù)明細(xì)、項(xiàng)目結(jié)算等財(cái)務(wù)狀態(tài)一目了然
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根據(jù)企業(yè)需求，量身定制科學(xué)的信息化生態(tài)系統(tǒng)，不局限于ERP的單獨(dú)使用，對(duì)接APP移動(dòng)端輔佐企業(yè)管理，開(kāi)拓線(xiàn)上渠道，搭建供應(yīng)鏈平臺(tái)，助力企業(yè)全方位布局信息化。
根據(jù)企業(yè)需求，量身定制科學(xué)的信息化生態(tài)系統(tǒng)，不局限于ERP的單獨(dú)使用，對(duì)接APP移動(dòng)端輔佐企業(yè)管理，開(kāi)拓線(xiàn)上渠道，搭建供應(yīng)鏈平臺(tái)，助力企業(yè)全方位布局信息化。
與企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)接，按需設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、需找最優(yōu)系統(tǒng)架構(gòu)，針對(duì)“內(nèi)部管理、外部協(xié)作以及渠道拓展”等各類(lèi)問(wèn)題，按需設(shè)計(jì)企業(yè)專(zhuān)屬的信息化格局
與企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)接，按需設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、需找最優(yōu)系統(tǒng)架構(gòu)，針對(duì)“內(nèi)部管理、外部協(xié)作以及渠道拓展”等各類(lèi)問(wèn)題，按需設(shè)計(jì)企業(yè)專(zhuān)屬的信息化格局
傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴。搭乘互聯(lián)網(wǎng)＋的快車(chē)，云裝天下積極打造“ERP+APP+供應(yīng)鏈”個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，助力裝企全面騰飛，換代升級(jí)。
傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴。搭乘互聯(lián)網(wǎng)＋的快車(chē)，云裝天下積極打造“ERP+APP+供應(yīng)鏈”個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，助力裝企全面騰飛，換代升級(jí)。
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我以前也用過(guò)兩款裝修ERP軟件，在實(shí)際的發(fā)展中，它能解決我說(shuō)的這些問(wèn)題的一部分，但是它不能更深層的去解...
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